Por lo regular permiten tener una mejor visión del entorno, con la finalidad de identificar las deficiencias y así brindarles atención para mejorarlas.
1.-Modelo de contingencia de Fred Fiedler:
Este modelo manifiesta que un liderazgo puede ser exitoso si el estilo de liderazgo coincide con lo que demanda la situación. En este caso el administrador debe conocer el estilo de liderazgo que posee, conocer la situación en la que esta inmerso; para posteriormente buscar la congruencia entre ambos.
Cabe remarcar que si no se logra tal congruencia, lo mejor es ceder el liderazgo a otra persona por el bien de ambas partes, esto con la finalidad de ver el GANAR- GANAR.
2.-Teoría de la pista-meta de Robert House:
Esta teoría menciona que el líder puede motivar al RRHH basándose en:
- Los resultados
- El alto desempeño y logro de las metas
De igual forma, menciona que los líderes deben tener cuatro comportamientos importantes para realizar tal motivación:
- Comportamiento directivo
- Comportamiento de soporte
- Comportamiento Participativo
- Comportamiento orientado al desempeño
3.- Modelo de Líderes sustitutos:
En este modelo los subordinados tienden a tener mayor influencia que los lideres, por ello no se requiere de tales.
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